Я уж не знаю… Может, просто месяц такой.
Или это проклятая нейроклетка мне усиленно один и тот же контент подбрасывает… Вобщем, уже пальцев рук не хватает, чтобы пересчитать свежие пост-релизные посты организаторов и участников конференций для эйчаров, сетующих на кадровый голод.
Мол, нет людей. Нормальных, разумеется. Адекватные профессионалы, мол, на вакансии не откликаются, а наоборот – очень даже.
И я вот подумал, а были бы другие конфы – на которых бы собирались как раз те самые адекватные профессионалы.
И писали бы они свои пост-релизы.
И на что бы сетовали?
Ну, давайте по-чесноку.
Вот когда компания ищет людей – не так уж часто это делается “в связи с бурным ростом”. Камон, в подавляющем большинстве ищут замену ушедшим.
Спрашивается: так а где кадровый резерв, почему не подготовили внутри команды?
И по какой именно причине предыдущие-то ушли?
Ой, неудобные вопросы в сторону эйчаров, пардоньте)
Хорошо, что вы предлагаете адекватным профессионалам (ну, которые не хотят откликаться)?
Бесконечный запас кофе и близость к метро?
Интересные задачи и амбициозные проекты?
ЗП выше рынка? (кстати, откуда вы знаете норму ЗП рынка?)
Только неадекватный и непрофессионал за это зацепится.
Понятно, что за бабло можно какое-то время потерпеть руководство, живущее в режиме чайка-менеджмента. Например, в надежде, что сработает принцип СДД из “Статского советника”.
За проект, который может действительно “выстрелить”, можно какое-то время похерачить часов по 12 в будни и еще по 4 в выходные.
Удобное расположение офиса какое-то время будет иметь значение для человека, не сменившего статус “Рассматриваю входящие предложения” на Хедхантере.
Но это ведь ненадолго.
А те, кто еще и на этих компромиссах уже успел обжечься (и в том числе потому стал адекватнее и профессиональнее), на милю к подобным вакансиям (часто списанным у конкурентов, кстати) не подойдут.
Но подойдут к другим.
К тем, где работодатель сообщает примерно следующее.
У нас нет рутинных процессов, все, что надо автоматизировано, остальное – регламентировано (либо мы уверенно идем к этому).
Мы, следуя заветам Стива Джобса, ищем людей, которые сами будут говорить нам, что делать. Ибо они тут профи, а не мы. Мы ж для этого их и нанимаем)
У нас нет потолка по ЗП, наоборот, есть вот такие вот инструменты и возможности роста мотивации: (далее идет перечисление).
Мы уважаем личное время и пространство сотрудников и без причины не будем звонить или писать (в том числе в рабочие чаты) поздно вечером и по выходным.
Мы беремся за проекты с понятными целью и средствами измерения результата. И наоборот…
Справедливости ради, эйчары зачастую и не имеют влияния на условия труда сотрудников и уж тем более на поведение топ-менеджмента. И на всякий случай не собирают у линейного персонала вообще никакую обратную связь (а то им бы там понарассказывали всякого).
Так что, разумеется, проще и безопаснее сетовать на кадровый голод и прочие независящие от тебя обстоятельства. И, в ряде случаев, потихоньку корректировать собственное, в статусе “Рассматриваю предложения” резюме.
Больше таких постов – в моем Telegram-канале:
(Пока оценок нет)
Загрузка...