Большинство проектов по автоматизации ориентированы на отделы продаж и/или маркетинга. При этом бухгалтеры, финансисты, кадровики и делопроизводители зачастую продолжают работать словно 10 лет назад. В том же (а, порой, и большем) объеме рутины.
Например – вручную собирают многочисленные отчеты (несмотря на владение сводными таблицами в Excel, а уж тем более при его отсутствии)
Взаимодействие с другими подразделениями тоже, как минимум, не оптимально. Ибо подразумевает излишнее количество переписки, созвонов, уточнений, обмена файлами и ссылками, которые имеют свойство теряться… И даже ультимативное “Коллеги, отныне мы принимаем запросы только вот в такой форме…” никогда не помогает. Ибо культура ест стратегию на завтрак.
Ну и контрагенты не добавляют радости в трудовые будни. Реквизитки присылают разве что не на бересте. Опросники/брифы заполняют так, что кровь из глаз. А собственные запросы (скажем, про обмен закрывающими документами) присылают либо в последний, либо уж точно в самый неудобный момент.
В своем Telegram-канале я рассказываю в том числе о том, как с помощью несложных (а порой и тривиальных) цифровых инструментов и механик побеждать вышеописанные и многие похожие проблемы:
– автоформирование и автоотправка практически любых документов;
– создание интерактивных дашбордов под нужды любого подразделения;
– организация взаимодействия между отделами, минимизирующее рутину и исключающее ошибки;
– то же самое – в работе с клиентами/поставщиками…
Подписывайтесь: https://t.me/pavluk_online
Возможно там УЖЕ есть ответы на ваши вопросы и проверенные на практике решения ваших задач.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...