Наверняка вы многое из этого списка и сами замечали. А кто-то и вовсе скажет: прописные истины! Так-то оно так, если бы в 99% проектов не приходилось сталкиваться с одними и теми же проблемами… Итак, в 99 % случаев:
– Задача без дедлайна не будет выполнена
– Одна задача, поставленная 2 или более сотрудникам (соисполнителям), не будет выполнена
– У руководителя, нарушающего дедлайны, сотрудники нарушают дедлайны
– Если за нарушенный дедлайн нет наказания, дедлайны будут нарушаться и дальше
– Если не выяснены причины нарушения дедлайна, дедлайны будут нарушаться и дальше
– Если известны причины нарушения дедлайна, но никто с ними ничего не делает, дедлайны будут нарушаться и дальше
– Если исполнителю неудобно узнавать о новых задачах, он не будет о них узнавать вообще
– Если руководителю неудобно контролировать выполнение задач, он не будет их контролировать вообще
– Если не разбить большую на задачу на небольшие – она не будет выполнена
– Если регулярно не контролировать ход выполнения большой задачи – она не будет выполнена
– Если к новой для исполнителя задаче не прилагается инструкция – она не будет выполнена
– Выполнение повторяющихся задач нужно отдать роботам
Больше таких постов – в моем Telegram-канале Digital for Sales:
https://t.me/pavluk_online
(Пока оценок нет)
Загрузка...